La démotivation au travail : comment re-challenger ses équipes ?

Démotivation de votre équipe au travail

Démotivation au travail, comment challenger à nouveau ses équipes ?

La démotivation au travail concerne à peu près… tout le monde ! Vos salariés ne sont plus punchy, leur motivation a pris le large, leur sourire a pris la poudre d’escampette … bref au bureau, la bonne humeur manque à l’appel ! Vous cherchez une solution à ce problème mais vous n’y arrivez pas ? Plus besoin de donner du fil à retordre à votre cerveau : Les conseillers de l’Espace Cadre vous offre 8 solutions envisageables, parfois étonnantes, pour que vos salariés aient (à nouveau) la banane !

#1 Pour une autre vision des horaires de travail
Un des critères de démotivation est souvent le cadre que l’on fixe aux employés. Adoptez plutôt la philosophie suivante : « Soyez plus flexible ! »
Ne réfléchissez plus « horaires de travail » mais pensez « efficacité » ! Ce n’est pas parce que vos collaborateurs respecteront les horaires que vous leur avez fixés, qu’ils seront efficaces pour autant. Si l’un de vos salariés souhaite faire les soldes, qu’il y aille… et même pendant ses heures de travail. Le principal, c’est le respect de la deadline de son projet.
Toutefois, ce système se destine exclusivement au secteur tertiaire. Dans l’industrie, cela peut vite devenir compliqué à appliquer.

#2 Une politique responsable pour plus de fierté
De plus en plus, les entreprises intègrent le principe de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans leur culture d’entreprise. Elles s’engagent finalement à prendre en compte les préoccupations sociales et environnementales. Pour respecter cela, il est probable que le processus de production soit repensé. Challenger ses salariés sur des valeurs en commun pour l’aider à vaincre cette démotivation.
Les salariés seront fiers de travailler pour une entreprise qui reverse une partie de son chiffre d’affaires à des associations ou qui se veut respectueuse de l’environnement. Si vous décidez de suivre cette nouvelle politique d’entreprise, votre personnel diffusera une image positive de votre activité. Ils auront l’impression de travailler pour une cause qui en vaut la peine.

#3 « Tu peux te tromper »
De nombreux salariés ont peur de faire des erreurs et cela peut les stresser. Qui dit stress, dit mauvaise ambiance voire même mal-être.
Vous voulez lutter contre leur démotivation ? Offrez-leur plus de liberté aux salariés. En faisant cela, vous leur montrerez que vous aurez grande confiance en eux.
Accepter l’erreur, c’est permettre à vos salariés de développer leurs compétences, de les motiver. De plus, si le salarié comprend son erreur, il est possible qu’il ne la reproduise pas la fois suivante. Comme dit le proverbe : « c’est en forgeant qu’on devient forgeron ! »

#4 Faîtes confiance à vos employés
À certains moments, vous pourriez proposer à votre collaborateur des missions différentes. Ces nouveautés amélioreront son quotidien et de fait, il s’investira davantage sur sa nouvelle tâche. Pourquoi ? Il voudra vous prouver qu’il veut réussir car il sait qu’il peut le faire. Vous le démotivez en le confinant dans un quotidien routinier.
Alors, faîtes en sorte qu’il participe à des réunions où il exposera, par exemple, à un public les travaux qu’il a effectués pour vous.
Vous le placez sous les projecteurs, vous lui offrez la possibilité de faire ses preuves et de développer ses compétences … En d’autres termes, vous lui montrez que vous avez grande confiance en lui. Cela ne pourra qu’accroître sa motivation !

#5 Apportez un peu de gaieté au travail
Réfléchir à un nouvel environnement, repenser les bureaux, c’est tout un programme !
Cela peut vous paraître inutile mais vous rendrez plus attrayant chacun des bureaux de votre entreprise. Plantes vertes, cadres, stickers, lampes, peinture, statues, mobiliers … laissez vos collaborateurs s’exprimer !
De plus, vous pourriez en profiter pour les laisser redécorer les lieux plusieurs fois par an. Par exemple, pourquoi ne pas adapter votre décoration aux saisons de l’année ?
Autoriser cela redynamisera les troupes de votre entreprise !

#6 Juste le temps d’une pause
Rien de mieux qu’une petite pause pour donner le sourire à vos teams en mettant fin aux journées répétitives et stressantes !
Le café du matin, les instants pains au chocolat et bonbons de 16h, les soirées organisées pour célébrer l’anniversaire d’un de vos salariés … Organiser des rituels réjouira votre personnel.
Tirez parti également de certaines journées nationales pour que vos collaborateurs passent du bon temps et se libèrent l’esprit. Halloween, le jour de l’an, la fête de la musique, le 14 juillet … plein de possibilités vous sont offertes chaque année, alors profitez-en ! Cela peut vous aider à fédérer vos collaborateurs.
Un excellent moyen pour vos collaborateurs de garder la forme !

#7 Humour et travail, un couple à envisager
La démotivation est un état d’esprit qui peut s’évaporer très vite ! Si vous avez la fibre de l’humour, n’hésitez surtout pas à l’adopter au travail ! Cela détendra l’atmosphère, en plus de la dérider. Quelques blagues n’ont jamais fait de mal, bien au contraire.
Pour ajouter un peu de piment à la sauce, vous pourriez aller jusqu’à faire de l’autodérision. Grâce à cela, vous écouterez ce que vos salariés ont à vous dire et ils se sentiront considérés. Cela pourra vous aider à résoudre une problématique, quelle qu’elle soit.

#8 Féliciter, un geste simple qui motive
N’oubliez pas de récompenser les salariés qui décrochent un contrat après de longues négociations, qui vous aident sur un projet…
Plusieurs solutions sont envisageables. Remercier vivement et franchement, rédiger un article dans le journal interne, faire un discours, créer un « Hall of Fame » (mur des célébrités), organiser une soirée
Vos collaborateurs ne pourront qu’apprécier votre geste.

 

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